为提升物业集团各项目人员管理水平、增强项目团队业务能力,6月13日,银丰物业开展2020年度“领头雁”项目管理培训第三课,济南区域各项目负责人及事业部同事合计64人参加本次培训。
培训过程中,银丰物业集团总裁庞亚平为大家带来《物业运营预算制作方法》的培训,通过与员工的互动、分享、现场答疑等方式,详细讲解了预算编制中的法律依据、步骤及基本方法,结合现有项目、新接项目前期费用测算进行了案例讲解,让参训人员受益匪浅。
此外,信息部仲滨维带来《信息安全培训》,为大家介绍信息安全常识、信息安全防护等专业知识,提升大家的信息安全防护意识。综合管理部赵良带来《民法典培训(物业内容)》,系统介绍新法中建筑物区分所有权、物业服务合同、建筑物和物件损害责任等与物业人息息相关的法律条文信息。
下午时段翟雪丽老师为大家带来《物业管理基本制度-依法治物业》, 逐一说明业主大会制度、管理规约制度、物业承接查验制度、前期物业管理招标投标制度、住宅专项维修资金制度等相关制度。
最后多种经营中心《资产运营专项培训》系统讲解了集团资产类别及管理权限,预算及考核制度。
本次培训进一步深化了广大参训人员对加强物业规范化管理与提升精细化服务水平的认识,通过一天充实紧张的课程培训,参训人员将学以致用,在各自项目管理中进一步落地执行,提升物业服务品质,提高业主满意度与银丰物业的品牌影响力。