发布时间：2024-07-30
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为进一步提升储备项目经理的专业素养和实战能力，为企业持续发展提供坚实的人才支持，7月26日银丰物业集团开展储备项目经理第三期培训。
《项目经理的一天》
课程邀请住宅事业部银丰山庄项目经理李秀清授课，通过模拟真实工作场景，让学员深入了解项目经理的日常工作内容及工作流程，掌握时间管理、任务分配、团队管理等关键技能。通过课程，学员们学到了如何高效规划自己的一天，如何处理重点事项，最终赢得业主与团队的信赖与尊重。
《绿化养护培训》
绿化是物业管理的重要组成部分，它直接关系到小区的环境质量与业主的居住体验。在本课程中，品质运营中心环境经理刘慧从工具的认识与使用、绿化工作重点、维护修剪、打药施肥等多个方面进行了深入剖析和实例讲解。学员们不仅学习了绿化养护的专业知识，还掌握了实际操作技能，为提升项目绿化品质、营造宜居环境奠定了坚实基础。
《非财务人员的财务管理》
本课程由物业集团财务管理部负责人滕祥军专门为非财务人员设计，旨在帮助学员建立基本的财务观念、掌握财务管理的基本技能。通过深入浅出的讲解和案例分析，学员们了解了财务报表的构成、成本控制与预算管理、资金运作与风险管理等关键内容，为他们在未来的工作中更好地控制成本、提高效益提供了有力支持。
银丰物业集团始终坚信，人才是企业发展的第一资源。人力资源部将不断优化储备人才培养任用机制，为公司的高质量、可持续稳健发展奠定坚实的人才基础。
