4月20日,银丰物业集团2019年第一季度经营分析会在银丰财富广场顺利举行,物业集团董事长刘旭、总裁庞亚平、各部门、各事业部及在济项目负责人共计80余人到场参加了主会场的会议,同时本次会议采取视频会议的方式进行,在物业集团八个项目驻地设立分会场,青岛、临沂、海南等项目员工也参与了本次会议。
会上,物业集团董事长刘旭做出重要讲话,肯定了物业集团一季度的工作成绩,并对2019年后三个季度的工作做出重要指示。
物业集团总裁庞亚平对一季度工作进行了总结和肯定,同时对一季度存在的问题进行了分析,并对二季度工作进行部署,并围绕物业集团发展的目标进行了精彩的讲述,为企业发展提供了清晰的方向。
物业集团财务管理部、总裁办及审计监察部分别就物业集团第一季度经营指标执行情况、物业集团运营情况及审计监察情况做了通报,各单位积极开展各项工作,立足服务,强化职责,将品质提升作为工作重点,同时,努力拓展市场及多种经营渠道,取得初步成效,圆满完成了一季度经营目标。
2019年是物业集团的品质提升年,也是市场化、信息化发展的关键一年。为树立银丰物业良好的品牌形象,顺利推进集团标准化及信息化建设工作,物业集团副总裁沈洪祥、信息部副总监仲滨维对参会人员进行了标准化创建宣贯培训及“银丰物业智慧社区平台”系统使用培训。
参会人员围绕“如何提升服务品质”分四组进行讨论,各抒己见,并派代表进行发言,为下一步物业集团发展提供了宝贵的建议。
2019年,银丰物业将认真贯彻落实集团领导管理方针,顾全大局,确保实现年度经营目标;抓住工作重点,夯实基础管理工作,加快标准化建设,着重打造标杆项目,持续物业集团良好的发展态势;注重实干,增强员工责任意识、危机意识、使命意识;做好人员储备,强化人才梯队建设,保证项目良性运转、企业基业长青。